La cámara encabezada por José Carlos Ordorica Urías combina capacitación, representación y vinculación con servicios que van desde una estancia infantil para 122 menores hasta acompañamiento ante instituciones, prevención regulatoria y participación en asuntos públicos de Guasave.
Después de dos décadas de formar parte de Canacintra Guasave, José Carlos Ordorica Urías llegó a la presidencia con una idea que rebasa la atención de las necesidades particulares de sus agremiados: utilizar la organización empresarial para atender problemas comunes y contribuir también al desarrollo del municipio.
Antes de asumir la presidencia fue delegado e integrante del Consejo Directivo. Actualmente se encuentra en su segundo periodo y la cámara ha venido recuperando membresía después de la pérdida de afiliados que provocó la pandemia, hasta ubicarse entre 100 y 110 socios.
UNA ESTANCIA INFANTIL CON MÁS DE TRES DÉCADAS
Entre los servicios de la cámara existe uno particularmente distintivo: una Estancia Infantil que actualmente atiende a 122 niñas y niños.
Fue fundada el 27 de diciembre de 1993 y en diciembre próximo cumplirá 33 años. Ordorica es el presidente número 15 de Canacintra Guasave desde que comenzó a operar este proyecto.
El dirigente asegura que es la única delegación de Canacintra qué tiene una estancia de este tipo. Para su operación dispone de alrededor de 36 personas, entre docentes, psicólogos, personal de enfermería, administrativo y directivo.
La demanda supera la capacidad existente, por lo que se trabaja con el IMSS en un proyecto integral para ampliar las instalaciones y atender a más menores.
ACERCAR A LOS JÓVENES A LAS EMPRESAS
Otra línea de trabajo es la vinculación con instituciones educativas para acercar a los jóvenes al mundo laboral mediante servicio social y prácticas profesionales.
Ordorica considera que ingresar temporalmente a una empresa permite a los estudiantes adquirir experiencia y desarrollar habilidades que difícilmente se obtienen exclusivamente en el aula.
La cámara mantiene además capacitación para sus afiliados y trabaja con la Secretaría de Economía en temas específicos, entre ellos herramientas digitales e inteligencia artificial.
PREVENIR ANTES DE UNA INSPECCIÓN
Canacintra trabaja también con Protección Civil para que las empresas revisen sus condiciones, elaboren sus programas y atiendan los requerimientos correspondientes antes de enfrentar una inspección.
La coordinación se extiende a la Secretaría del Trabajo, IMSS, Infonavit y Fonacot, entre otras instituciones.
La lógica es preventiva: conocer previamente las obligaciones y corregir deficiencias antes de que se conviertan en sanciones o problemas mayores.
CANACINTRA COMO ENLACE ANTE EL IMSS
La relación con el Instituto Mexicano del Seguro Social va más allá de la Estancia Infantil.
Canacintra Guasave participa permanentemente en las reuniones mensuales del Comité del IMSS, donde mantiene comunicación directa con autoridades del Instituto y representa necesidades de sus afiliados y trabajadores.
A través de este espacio recibe, canaliza y da seguimiento a casos relacionados con citas médicas, estudios, cirugías, atención especializada y otras problemáticas, buscando respuesta y solución a los planteamientos.
Esta participación refleja otra función de la cámara: convertirse en enlace y respaldo de sus afiliados ante las instituciones, particularmente frente a situaciones que individualmente pueden resultar más difíciles de gestionar.
REPRESENTAR JUNTOS LO QUE UNA EMPRESA ENFRENTARÍA SOLA
Ordorica recuerda el caso de propietarios de gasolineras, a quienes se pretendía aplicar un cobro de aproximadamente dos UMAs por metro lineal. Algunos establecimientos – explica- habrían tenido que pagar entre 20 mil y 25 mil pesos mensuales.
Canacintra intervino ante el Ayuntamiento y, de acuerdo con el dirigente, logró que se desistiera de esa pretensión.
El caso ejemplifica una de las funciones que atribuye a la cámara: representar colectivamente intereses empresariales que de manera individual serían más difíciles de gestionar.
SERVICIOS Y NEGOCIOS ENTRE AGREMIADOS
La afiliación permite acceder además a convenios y servicios que buscan reducir costos para las empresas.
Ordorica menciona acuerdos con instituciones bancarias para acceder a determinadas condiciones financieras, además de acompañamiento en gestiones de registro de marcas mediante programas vinculados con la Secretaría de Economía y convenios con diferentes empresas.
A ello se suma un proyecto de networking entre empresarios de Guasave y otras delegaciones, para que los afiliados conozcan qué compran y qué venden y puedan generar negocios entre sí, procurando que una mayor parte de la derrama permanezca en Sinaloa.
PARTICIPAR TAMBIÉN EN LOS PROBLEMAS DE GUASAVE
La actuación de Canacintra no termina en las empresas afiliadas.
La cámara participa en procesos relacionados con licitaciones y obra pública municipal, lo que le permite involucrarse en problemas que afectan al entorno económico de Guasave.
Uno de ellos es la aparición de socavones y el deterioro de la infraestructura de drenaje. Ordorica considera necesario desarrollar un proyecto integral que permita cuantificar las necesidades de rehabilitación y gestionar los recursos requeridos, ante un problema que rebasa la capacidad financiera municipal.
HACER GREMIO TAMBIÉN ENTRE LAS CÁMARAS
Ordorica observa además un cambio en la relación entre los organismos empresariales de Guasave.
En lugar de concebir a Canacintra, Canaco o Coparmex como competidores, plantea fortalecer la colaboración y construir posiciones comunes frente a problemas que afectan a las empresas.
La misma lógica busca extenderse hacia otras delegaciones de Canacintra en Sinaloa para identificar coincidencias y construir planteamientos conjuntos ante las autoridades.
PREPARARSE PARA LAS OPORTUNIDADES
Canacintra Guasave observa también las inversiones e infraestructura proyectadas para el norte de Sinaloa como una oportunidad para las empresas locales.
Ordorica menciona proyectos relacionados con Topolobampo, el Polo de Desarrollo y nuevas conexiones carreteras y ferroviarias. El desafío, considera, consiste en preparar a las empresas para convertirse en proveedoras y participar en las cadenas económicas que puedan generarse.
Después de dos décadas dentro de Canacintra, Ordorica coloca así el trabajo gremial en dos dimensiones: resolver necesidades concretas de los afiliados y utilizar la capacidad colectiva de los empresarios para intervenir en problemas y oportunidades que afectan a su entorno.
Desde una estancia infantil con más de tres décadas de servicio hasta la gestión de necesidades médicas ante el IMSS, la representación frente a autoridades, la vinculación educativa o el cumplimiento normativo, la lógica es la misma: hay necesidades que una empresa difícilmente puede resolver por sí sola, pero que organizadas pueden convertirse en soluciones colectivas.
