Pasar de la pasividad al activismo, del rascarte sólo con tus propias uñas a sumar otras y poner las tuyas para otros, en términos coloquiales eso representa el Colectivo de Organizaciones y Empresarios (CORE 33), que se distingue por su disciplina, persistencia y visión estratégica, y por tener una forma más técnica, más transversal, menos ideológica y más enfocada en datos.
La importancia de ello es que dejas de sobrevivir dentro del sistema sin moverte, y pasas a participas activamente en el rediseño de este sistema, explica Luis Enrique Bolaños Amador, presidente en turno de CORE33 y también representante de la Asociación de Ejecutivos de Venta y Mercadotecnia de Navolato.
El nacimiento de CORE33 y su operación, dice, permite sostener la premisa de que el verdadero cambio no está en quién gobierna, sino en cómo la sociedad productiva decide organizarse para interactuar con el poder.
Bolaños Amador aclara que el antecedente de este colectivo es la integración de cámaras empresariales y organismos empresariales de Culiacán en una agrupación que se denominó “Intercamaral Sinaloa” para dejar de remar cada uno por su lado y construir una plataforma común.
Entendieron que si las micro, pequeñas y medianas empresas generan aproximadamente el 60 por ciento del Producto Interno Bruto regional y el 75 por ciento del empleo formal, no se les debería seguir viendo como simples pasajeros de este barco que se llama Sinaloa, sino ubicarles como lo que son: el motor completo.
Como Intercamaral Sinaloa, dice, se tuvieron, de 2015 a 2021, un total de 134 reuniones formales de trabajo, en las que hubo encuentros directos con gobernadores en funciones, secretarios de Estado, coordinadores parlamentarios de tres legislaturas distintas, rectores universitarios y con Órganos Constitucionales Autónomos.
Luis Enrique Bolaños recuerda que fue en 2021 cuando surge formal y oficialmente CORE33, cuya evolución registra una modernización organizativa y define su identidad apartidista pero no apolítica, porque se entiende que cada ley fiscal, cada reglamento administrativo y cada reforma legislativa es un acto político que impacta directamente en la caja registradora de las empresas.
Esa definición, recuerda, implicó pasar de la reacción a la propuesta, y en marzo de 2022 se presenta la iniciativa de Ley del Procedimiento Administrativo del Estado de Sinaloa, cuyo objeto era y es que las empresas tengan certeza jurídica en sus inversiones, en los plazos en que se planean y en el cumplimiento en tiempo de los trámites administrativos que se vayan a realizar.
Para un negocio pequeño, observa, un trámite detenido seis meses puede significar su cierre definitivo.
Luis Enrique agrega que en la agenda de CORE33 también se definieron tres frentes estratégicos:
Primero, desarrollo sustentable con enfoque competitivo. No es discurso ambiental, es infraestructura energética para que la industria local compita globalmente.
Segundo, reforma en materia de arrendamiento urbano, buscando mayor agilidad procesal ante impagos. Entienden que sin protección razonable al capital inmobiliario, la inversión comercial se paraliza.
Tercero, innovación tecnológica y capital de riesgo. Se sostiene que productividad sin innovación es una quimera. Se deben impulsar proyectos digitales escalables, no dependientes de infraestructura física masiva.
PROPUESTA FISCAL DE FONDO
Entre otras acciones realizadas por CORE, el presidente en turno de este colectivo precisa que se detectó que cinco ciudades concentran más del 84% del tejido empresarial de Sinaloa: Los Mochis, Guasave, Salvador Alvarado, Culiacán y Mazatlán.
Para lograr un impacto sistémico, ante esta conformación, comenta, se elaboró una propuesta fiscal de fondo: establecer tasas diferenciadas de Impuesto Sobre la Renta (ISR) para las Mipymes según sus niveles de ingresos.
La lógica es clara. Si formalizarse es inviable económicamente, nadie dará el paso. Pero si el sistema es progresivo y proporcional, la base de contribuyentes crece y la recaudación total aumenta.
En materia de seguridad pública, Bolaños Amador señala que recientemente el INEGI reportó que Culiacán abandonó el primer lugar en percepción de inseguridad, y CORE33 decidió amplificar esta noticia, sobre la base de que la seguridad es el cimiento invisible de toda estrategia económica.
A manera de síntesis, Luis Enrique asegura que CORE33 trabaja en la profesionalización de su interlocución, mantiene su transversalidad política y las relaciones institucionales y construye propuestas técnicas y jurídicas.
