En Sinaloa existe un sector productivo que genera valor, empleo e identidad, pero que sigue operando en los márgenes de la conversación económica. No es invisible, pero sí subestimado. Se trata de la industria cultural y creativa: un mosaico de actividades que van desde la gastronomía y las artes escénicas hasta el diseño, los contenidos digitales y el patrimonio cultural.
Su aporte no es menor. Representa el 2.1 por ciento del Producto Interno Bruto estatal, una cifra que, aunque por debajo del promedio nacional de 2.8 por ciento, revela algo más profundo: no estamos frente a un sector incipiente, sino ante uno que ya opera, produce y genera valor, pero que aún no logra articularse como sistema económico estratégico.
Esa es la lectura de fondo que plantea Claudia Santa-Ana Zaldívar, al abordar la economía creativa no como un complemento cultural, sino como un modelo de desarrollo en sí mismo. Su planteamiento rompe con una visión tradicional que reduce la cultura a entretenimiento o programación de eventos. La cultura, sostiene, es también infraestructura económica, generadora de empleo, identidad y cohesión social.
El problema no es la ausencia de actividad, sino la falta de integración. En Sinaloa ya existe un ecosistema creativo diverso: artes visuales, medios digitales, diseño, producción editorial, festividades, patrimonio cultural. Sin embargo, ese conjunto opera de manera fragmentada, con poca articulación institucional y limitada vinculación con otros sectores económicos.
Aquí es donde la economía creativa adquiere relevancia estratégica. No se trata solo de producir bienes culturales, sino de transformar ideas en valor económico. En este modelo, la creatividad se convierte en un insumo productivo que atraviesa múltiples industrias: desde el turismo hasta la tecnología, pasando por la manufactura, la comunicación y el comercio.
El dato internacional es revelador. La economía creativa es hoy uno de los sectores más dinámicos a nivel global, impulsado por la digitalización, las plataformas de contenido y la inteligencia artificial generativa, que por sí sola está generando billones de dólares en valor económico.
México, sin embargo, aún enfrenta un rezago estructural: no mide completamente el impacto económico del sector, lo que limita su visibilidad y su integración en políticas públicas.
En el caso de Sinaloa, la oportunidad es clara. El potencial existe, pero requiere tres condiciones: articulación, medición y vinculación.
- Articulación, para conectar a los actores culturales con el sector empresarial, académico y gubernamental.
- Medición, para dimensionar correctamente el impacto económico real del sector.
- Vinculación, para traducir la creatividad en proyectos sostenibles con lógica de mercado.
Uno de los puntos más relevantes de la conferencia es precisamente el papel de la empresa. La economía creativa no puede sostenerse únicamente desde el sector público. Las empresas deben dejar de ver la cultura como patrocinio o gasto social y comenzar a integrarla como parte de su estrategia de valor.
El cambio de paradigma es profundo: pasar del mecenazgo a la empresa culturalmente responsable. Esto implica entender que invertir en cultura no solo genera reputación, sino posicionamiento de marca, acceso a nuevos mercados, diferenciación competitiva y fortalecimiento del vínculo con la comunidad.
Además, existen mecanismos concretos que permiten esta integración, como los estímulos fiscales que posibilitan redirigir parte del Impuesto Sobre la Renta hacia proyectos culturales. No se trata de donar, sino de decidir estratégicamente el destino de recursos que ya forman parte de la carga fiscal.
Desde una lectura más amplia, la economía creativa también impacta variables que suelen quedar fuera del análisis económico tradicional: mejora la imagen urbana, incrementa la atracción turística, fortalece el sentido de pertenencia y contribuye a la cohesión social. En otras palabras, no solo genera riqueza, también construye entorno.
El desafío para Sinaloa no es crear la industria cultural, sino reconocerla, organizarla y escalarla. El seminario donde se presentó esta visión parte de una premisa clave: la cultura ya es un motor económico, pero aún no opera como tal dentro del modelo de desarrollo regional.
La oportunidad está en dejar de tratarla como periferia y llevarla al centro de la estrategia económica.
Porque en un entorno donde la competencia ya no se define solo por costos o infraestructura, sino por identidad, creatividad y valor simbólico, la cultura deja de ser un complemento.
Se convierte en ventaja competitiva.
